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Diverse group of colleagues meeting around a laptop

Connexion et appartenance mondiales

La connexion et l’appartenance sont des éléments essentiels de notre culture.

Notre stratégie de connexion et d’appartenance reflète les fondements établis par Joseph Wilson, le tout premier président-directeur général de la société Xerox moderne. Grâce à sa vision, la responsabilité sociale, la connexion et l’appartenance sont maintenant des parties intégrantes de notre système de valeurs. Elles ont contribué à forger ce que nous sommes aujourd’hui : un milieu de travail où chacun peut s’épanouir et atteindre son plein potentiel.

Aujourd’hui, notre personnel réunit un large éventail d’expériences et de perspectives provenant des quatre coins du globe. Nous pouvons donc porter un regard différent sur notre activité et générer des avancées novatrices pour nos clients et un travail plus motivant pour nos collaborateurs.

Et nous continuons d’apprendre et de nous adapter chaque jour. Nous constituons et soutenons une base mondiale de travailleurs et de fournisseurs, représentative des personnes et des partenaires communautaires que nous desservons, et en lien direct avec ces derniers. À mesure que le monde change, nous continuons d’évoluer pour transformer les défis d’aujourd’hui en opportunités, intégrant de nouveaux éléments à notre culture de travail axée sur la connexion et l’appartenance, notamment des sessions d’écoute des employés qui éduquent, informent et cultivent le sentiment d’appartenance.

Connexion et appartenance : Stratégie en action

Nous œuvrons en faveur de la compréhension et de l’unité à travers un ensemble complet d’initiatives et de stratégies. Par exemple :

La collaboration entre collègues en milieu professionnel
  • Nous animons des séances d’écoute des employés afin d’éduquer, d’informer et de cultiver un sentiment d’appartenance.

  • Nous inspirons une culture d’entreprise qui valorise l’innovation et l’excellence sur le marché.

  • Nous mettons en œuvre des pratiques d’acquisition de talents fondées sur le mérite, qui attirent les meilleurs candidats en fonction de leurs compétences, de leur expérience et de leurs qualifications.

  • Nos programmes de conciliation travail-vie personnelle aident nos collaborateurs à gérer les nombreux aspects de leur vie personnelle et professionnelle.

  • Nos groupes-ressources des employés (GRE) travaillent de concert et organisent des activités et des programmes alignés sur les valeurs de l’entreprise et ses objectifs commerciaux.

  • Nous investissons dans la croissance et la mobilité de carrière de nos employés, en leur offrant des possibilités de formation continue et de développement professionnel.

  • Notre programme de fournisseurs garantit notre engagement actif à acheter des fournitures et des produits auprès d’un large éventail d’entreprises qui répondent à nos exigences commerciales et opérationnelles.


Ressources sur la connexion et l’appartenance

  • Diverse co-workers in a meeting

    Le fondement de notre engagement

    Par nos politiques et nos actions, nous démontrons chaque jour notre engagement en faveur de la connexion et de l’appartenance.

  • 2 women in scarves and a main in a plaid shirt looking at a laptop together

    Création d’un avantage concurrentiel

    Notre engagement en faveur de la connexion et de l’appartenance commence au sommet de la hiérarchie avec le soutien total de la direction.


Récompenses et distinctions exceptionnelles pour les employés

Notre mission principale est d’offrir une expérience inégalée aux membres de notre équipe, où chacun contribue et où ces contributions sont reconnues et célébrées. Cet engagement envers nos employés est régulièrement récompensé par des prix externes.

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